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BELBIN

Le BELBIN : un outil de diagnostic de la performance d'une équipe.
 
 
La performance d'une équipe ne repose pas uniquement sur les personnalités qui la compose, mais sur l'équilibre des rôles tenus par chacun.
L'approche BELBIN, élaborée dans les années 80 par Meredith BELBIN,  a l'avantage d'être rigoureuse et concrète. 
Il est possible de la développer pour tout type d'équipe opérationnelle ou fonctionnelle. 
Le diagnostic est très pertinent et permet au dirigeant et à ses équipiers d'immédiatement visualiser les leviers de performance et d'efficacité de l'équipe.
 
Des comportements contribuant à la réussite de l'équipe sont ainsi déclinés en 9 rôles :
 
IMMADEV a régulièrement recours au BELBIN lors de missions de conseil en management auprès des comités de direction et des équipes de direction, dont les objectifs visent à :
  • améliorer le fonctionnement d'une équipe,
  • fluidifier les relations au sein d'un groupe,
  • gagner en efficacité décisionnelle et de mise en oeuvre des décisions,
  • optimiser les affectations de poste et de fonction,
  • construire des équipes équilibrées et performantes,
  • passer du leadership solo au leadership d'équipe.
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