Les transitions professionnelles consécutives à une rupture, voulue (démission, évolution de carrière, concrétisation d’un projet professionnel...), ou subie (limogeage, harcèlement, repositionnement suite à une réorganisation, ...), ne sont pas toujours aisées à négocier. La variété des outils et des modes d’accompagnement, même si elle offre l’avantage immédiat de pouvoir démarrer très rapidement le nécessaire travail d’audit de ses potentiels et de ses ressources au regard d’un projet dont les contours se dessinent au fil des semaines, il n’en reste pas moins que le risque est réel de constater après coup, qu’il aurait été plus efficace d’opter pour une démarche plus construite.
Fort de ce constat unanimement partagé avec des responsables de développement des talents, des dirigeants, des responsables de bureaux des carrières d'écoles de commerce et d'écoles d'ingénieurs, IMMADEV a conçu la Matrice d'Orientation Professionnelle (MOP).
A l'issue de 2 séances de 2 heures, à 1 mois d'intervalle, l'intéressé(e) dispose d'une feuille de route détaillée, rigoureuse et exhaustive des actions à mettre en oeuvre pour suivre les orientations professionnelles définies par la MOP.
Fondée sur l’utilisation de verbes d’action dans la formulation et l’expression d’intérêts professionnels, la MOP est une démarche qui a d’ores et déjà été couronnée de succès auprès de populations d’étudiants et de salariés à l’occasion d’ateliers menés sur l’élaboration de son projet professionnel
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