Lors de fusions, de cessions-acquisitions, de repositionnements stratégiques, il peut s'avérer nécessaire de rapidement redimensionner les objectifs d'un département, d'un service ou d'une équipe, de repenser les processus de décision, d'information ou de communication.
IMMADEV place ses clients au centre de la perspective du développement organisationnel qui s'impose et les accompagne dans l'anticipation et la conception des schémas de réorganisations, de restructurations et dans la mise en oeuvre des mouvements induits, des adaptations incontournables.
Bénéfices attendus :
- accéder à l'adhésion de l'organisation à des projets majeurs décidés par le management
- identifier et développer la capacité à faire changer
- assurer et pérenniser le déploiement du projet stratégique de l'entreprise, de la division ou de l'équipe
