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  le temps "CHRONOS" (dieu grec du temps) : fédérer, entraîner autour d'une une vision...

MBTI

"Le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) est une démarche de connaissance de soi qui est aussi très souvent utilisée en cohésion d'équipe.
Pratiqué depuis de nombreuses années en Europe et aux Etats-Unis, le MBTI est fondé sur les travaux de Carl-Gustav JUNG sur la typologie des personnalités.
 
Les principes du MBTI sont très simples : les variations du comportement que l'on observe entre les individus ne sont pas le fruit du hasard, mais la conséquence de préférences concernant quatre dimensions fondamentales, caractérisées par deux pôles opposés.
 
Ces dimensions concernent respectivement ;
  • l'orientation de l'énergie , (extraversion / introversion),
  • les modes de perception de la réalité, (sensation / intuition), ou (analytique / synthétique),
  • les critères de prise de décision (pensée - thinking / sentiment - feeling), ou (factuel / relationnel),
  • le style de vie (perception / jugement).
En effet, si chacun de nous dispose d'un ensemble illimité de possibilités d'être, nous en privilégions seulement quelques-unes. Ces préférences, spontanées plus que réfléchies, orientent vers un type de comportement plutôt que vers un autre.
Le combinaison de ces préférence forme un type psychologique dont la connaissance permet à chacun d'approfondir le mécanisme de ses choix, de découvrir qu'ils sont toujours individuels et pas nécessairement partagés, ce qui éclaire d'un jour nouveau les difficultés de communication que l'on peut rencontrer.
Ainsi, chacun peut apprécier la complémentarité qu'autrui apporte et mettre à jour des potentialités inexplorées.
Tout en étant respectueux des différents modes de fonctionnement, le MBTI suscite une réflexion approfondie sur les préférences comportementales, les zones inexplorées de la personnalité et permet d'aborder le changement avec plus de souplesse et d'ouverture." Extrait de "Réaliser son projet professionnel" de Marie-Luce STEPHAN, paru en juillet 2011"
 
IMMADEV a recours au MBTI dans le cadre de :
  • coaching de dirigeants,
  • constitution et de cohésion d'équipes,
  • conduite du changement,
  • restauration de la fluidité relationnelle,
  • résolution de problèmes,
  • gestion de situations délicates et conflictuelles.
Pour en savoir plus sur le MBTI, lire "les types de personnalité" de Geneviève Cailloux et Pierre Cauvin 
 
Les 16 types de personnalité :